Durée de la formation : 2 X 2 jours
A l’heure d’une transition numérique de plus en plus présente dans les organismes et sociétés, force est de constater qu’elle s’opère souvent par « épisodes » successifs ne s’inscrivant pas dans une vision cible maitrisée que cela soit au niveau de la méthode ou des outils mis en œuvre. Dans un premier volet, la formation introduira la Gouvernance de l’Information, ses apports en termes de cohérence globale et de maitrise de la transition numérique au niveau des principes, de l’organisation et au niveau des outils de gestion globale de contenus (SAE, GED, DAM, dématérialisation de processus…) dont la mise en œuvre rationnelle nécessite d’être pilotée en mode programme. La transition numérique ne s’opérant de façon ni naturelle ni automatique dans les organisations nécessite un accompagnement par des méthodes et des outils afin de faciliter sa mise en œuvre et son appropriation par les bénéficiaires du changement. Cet accompagnement fera l’objet du deuxième volet de la formation découpé en 4 temps, rythmant rituellement un projet de changement : anticipation des changements, élaboration de la démarche d’accompagnement, mise en œuvre et pilotage du changement.
Formateurs :
Gouvernance de l’information
Gouvernance de l’Information : des principes aux outils
Les composants d'une plate-forme ECM
Comment construire une plate-forme ECM
Les usages de l’ECM
Comment mettre en œuvre
Anticipation des changements
Définition de la démarche d’accompagnement
Mise en œuvre du changement
Pilotage du changement